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新(xin)华社(she)北京3月24日(ri)电(记(ji)者郝菁)本年的政府事情呈报提出,以(yi)“高(gao)效办成一件事”为牵引,连续优化政务(wu)服务(wu),加快数字政府扶植。截(jie)至目前,国家层面(mian)“高(gao)效办成一件事”重点(dian)事项(xiang)清单(dan)已推出五批共55项(xiang),从(cong)重生儿出生到教育入学,从(cong)个人创(chuang)业到天真(zhen)就业参保,“高(gao)效办成一件事”正把政务(wu)服务(wu)的“改革清单(dan)”常(chang)态化变(bian)化为群众、企业在办事时可感可及的“便(bian)利清单(dan)”。
曾,重生儿出生要跑多个部门操持手续,残疾人办事要往返奔波,这些看似(si)噜(lu)苏的“大(da)事”,却是群众生活中(zhong)的“大(da)事”。而“高(gao)效办成一件事”的核心,从(cong)来不是寻求(qiu)数字上的精简(jian),而是直击(ji)群众办事的“堵点(dian)”“痛点(dian)”“难点(dian)”。在这项(xiang)事情落地实施的历程(cheng)中(zhong),群众和企业办事的体(ti)验,从(cong)来不是衡量改革的“附加分”,而是检验政务(wu)服务(wu)的“硬标(biao)尺(chi)”。
就拿员(yuan)工录用这“一件事”来说,以(yi)往企业为员(yuan)工操持就业登记(ji)、档(dang)案接(jie)收、社(she)保医保参保、公积金开户等(deng)事项(xiang),要跑7个部门,交20余份材料,耗时近10个事情日(ri)。
上海(hai)在实施员(yuan)工录用“一件事”历程(cheng)中(zhong),与各类企业相关担任人举行充足沟通,保持问题导向(xiang),以(yi)“集成服务(wu)”破局,将员(yuan)工录用历程(cheng)中(zhong)的7个事项(xiang)整合为“一次(ci)申报、多事联办”,并(bing)在此基础上新(xin)增本地特(te)点(dian)的政策核办、“乐业上海(hai)”等(deng)服务(wu),全链条(tiao)满(man)足企业用工需(xu)求(qiu)。改革后(hou),这“一件事”在上海(hai)能够实目前线及时办结,得(de)到众多企业的好评。
教师资格认定(ding)是教师职业准入的“第(di)一道门”,过去(qu)准老师们操持这件事时,存在“往返跑、多头跑、列队长、材料多、周期(qi)长”等(deng)问题。
江西在实施教师资格认定(ding)“一件事”时,推出“一次(ci)不跑、一网(wang)受理、一窗核验、一键联办、一次(ci)办结”的服务(wu)模式,请求(qiu)人只需(xu)在线填写信息(xi)、上传(chuan)材料,后(hou)续的材料审核、结果反(fan)馈、证书发放等(deng)全部环节都在线上完成。这项(xiang)服务(wu)从(cong)“多地、多窗、屡次(ci)”向(xiang)“一网(wang)、一门、一次(ci)”的变(bian)化,得(de)到新(xin)晋老师的点(dian)赞。
“高(gao)效办成一件事”的枢纽是协同。每一批清单(dan)的落地,不是单(dan)个部门的“独脚戏”,而是跨层级、跨部门、跨地区的“大(da)合唱”。“一件事”恰是要冲破部门壁垒、拆除数据(ju)烟囱,买通讯息(xi)孤岛,将底本分散的审批权限、服务(wu)资本整合起(qi)来,实现流程(cheng)再造、尺(chi)度(du)统一、服务(wu)集成。
比如江苏省(sheng)实施社(she)会(hui)救助“一件事”时,加强省(sheng)级部门横向(xiang)协同,明白(bai)由省(sheng)数据(ju)局、省(sheng)民政厅共同牵头,教育、司法、人社(she)、医保、残联等(deng)14个省(sheng)级部门单(dan)位协同到场,成立事情专班,明白(bai)时候表、路线图。目前这“一件事”在江苏操持,实现了一窗受理、一网(wang)通办、一线应答,操持环节由34个减少至5个,累计操持时候由200多个事情日(ri)减少至不凌驾60个事情日(ri),得(de)到群众的一致好评。
为相识决工程(cheng)扶植项(xiang)目竣工验收环节多头跑、反(fan)复交、耗时长等(deng)痛点(dian)难点(dian)问题,河南省(sheng)实施扶植项(xiang)目团结验收“一件事”时,制(zhi)定(ding)全省(sheng)统一促进路线,形(xing)成权责清晰、相应迅速、落实有力的省(sheng)市县三级联动事情系统,全省(sheng)统一受理前提、请求(qiu)材料、操持流程(cheng)和时限尺(chi)度(du)。解决了协同困难,再加上“智能办”的技能赋能,企业目前办这“一件事”实现了“一次(ci)告知、一表请求(qiu)、一套材料、一窗(端)受理、一网(wang)操持”。
这些活泼的理论,都是“一盘棋”思维(wei)的活泼表现。这类冲破常(chang)规的改革,让政务(wu)服务(wu)从(cong)“部门本位”转向(xiang)“用户本位”,让高(gao)效办事成为常(chang)态,让便(bian)民利民成为自觉。
“高(gao)效办成一件事”不但要便(bian)利,更要暖心。每批重点(dian)事项(xiang)清单(dan)的推出,都充足考虑到不同群体(ti)的需(xu)求(qiu),既做强线上“一网(wang)通办”,让年轻人享用指尖办事的便(bian)利,也保存线下“一门操持”,为老年人、特(te)殊群体(ti)保存人工窗口、供应帮(bang)办代办服务(wu),填平“数字鸿沟”。从(cong)政策解读的“大(da)白(bai)话(hua)”,到办事指南的“一目了然”,从(cong)窗口服务(wu)的耐烦细(xi)致,到事后(hou)回访的跟踪问效,每一个细(xi)节都透(tou)着民生温度(du),让政务(wu)服务(wu)既有速度(du)、更有温度(du),既有力度(du)、更有精度(du)。
“高(gao)效办”的底色,是实干承当、久久为功,让民生服务(wu)更具实效。改革从(cong)来不是“一阵风”,“高(gao)效办”更需(xu)要“钉钉子(zi)精神”,一锤接(jie)着一锤敲,一件接(jie)着一件办。精确的政绩观,从(cong)来不是寻求(qiu)“数字政绩”“材料政绩”,而是保持民生为大(da),以(yi)群众的实在获得(de)感为标(biao)尺(chi),实事求(qiu)是办好每一件实事,让群众可感可及。
大(da)道至简(jian),实干为要。把“高(gao)效办成一件事”的承诺,转化为一件件民生实事的落地;把改革的力度(du),转化为群众感觉的温度(du),让“高(gao)效办成一件事”从(cong)政务(wu)服务(wu)的改革举措,变(bian)成民生幸福(fu)的坚实支持,在为民办实事的活泼理论中(zhong),书写新(xin)期(qi)间治理现代化的暖和篇章。
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