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央广网(wang)北京3月25日消息（记者(zhe)陈越）3月25日，拼(pin)多多公布截至12月31日的2025年第四季度及整年财报。受害于“千亿搀(chan)扶”计谋(mou)的周全投入，平台(tai)及供给链体(ti)系实现长效发展，拼(pin)多多第四季度营收1239亿元，同比增进12%，整年营收4318亿元，同比增进10%。
去年4月初(chu)，拼(pin)多多正在电商行业首(shou)次推出(chu)了“千亿级别”的惠商计谋(mou)，公司高低全力投入，将(jiang)助农惠商提升到一个全新的高度。正在岁终的股东大(da)会(hui)上，拼(pin)多多进级了公司的治理架构，执行联席董事长制度，同时把公司的计谋(mou)重心进一步进级为“重仓中国供给链”，聚焦(jiao)国内供给链高质量、品牌化发展，推进全部供给链体(ti)系实现代价(jia)跃迁。
“2025年是(shi)我们创业十周年，也是(shi)高质量发展投入最大(da)的一年，平台(tai)及产业生态实现稳步向好发展，国内供给链体(ti)系已经成为支撑平台(tai)生态的关键(jian)气力，也为广大(da)消费者(zhe)带来了更多的普惠。”拼(pin)多多集团(tuan)联席董事长兼联席CEO赵佳臻表示，2026年是(shi)我们迈向下一阶段(duan)的新起点，我们将(jiang)重新出(chu)发，以钉钉子的精神，继续重仓中国供给链，相信下一个三(san)年，我们将(jiang)有机遇再造一个拼(pin)多多。
“已往一年，我们以更大(da)的担当反哺产业、回报社(she)会(hui)，并将(jiang)公司的计谋(mou)聚焦(jiao)至中国供给链的进级再造，继续为用户、商家、产业和(he)社(she)会(hui)创造长期代价(jia)。”拼(pin)多多集团(tuan)联席董事长兼联席CEO陈磊表示，今(jin)年开(kai)年以来，电商行业围绕新业务、新技术的合作不断进级，国际情(qing)况变(bian)得更加庞大(da)，这势必会(hui)给我们带来更多的挑战，我们将(jiang)继续秉持长期主义的理念，践行“重仓中国供给链”的计谋(mou)，推进供给链体(ti)系实现全体(ti)性(xing)进级。
“千亿搀(chan)扶”投入一周年，产业生态功(gong)效加速开(kai)释
去年4月初(chu)，拼(pin)多多正式推出(chu)“千亿搀(chan)扶”重磅惠商计划，未来三(san)年内拟投入资金(jin)、流量等资本(ben)凌驾1000亿元人民币(bi)，全力构建用户、商家及平台(tai)多方共赢的商业生态。
正在“千亿搀(chan)扶”的连续投入下，“多多好特(te)产”“新质供给”“电商西进”等专项举措相继推进，对供给链的搀(chan)扶范(fan)围也重新部商家、中小商家逐渐深入至产业链的各个环(huan)节，帮助各个品类的商家实现差别化发展，完成了从品类、品质到品牌的超过，大(da)幅提升了供给链效率和(he)产业的综合本(ben)领，为农产区、产业带创造了更多的利(li)润(run)空间和(he)创新空间。
四季度，“多多好特(te)产”专项团(tuan)队已深入安(an)岳柠檬、普洱咖啡、武汉瓜子、梅州柚(you)子、文山蓝莓、福州鲍鱼、连云港海(hai)苔等农特(te)产区，经过“一品一计划”的定制化搀(chan)扶，解决生鲜产品尺(chi)度化不足、附加值(zhi)不高级成绩，推进农产区实现尺(chi)度化种植、精品化销(xiao)售和(he)深加工(gong)发展，有效提升了农产品的附加值(zhi)，进一步推进农特(te)产业实现长效发展。
正在产业带，“新质供给”的培育(yu)力度和(he)上行速度也不断加速，平台(tai)专项团(tuan)队先后走进义乌(wu)饰品、平湖羽绒、湖南辣(la)条、安(an)徽炒货、天津薯片、中山小家电、上海(hai)巧克力等制作业集群，并深入原材料、配件等供给链的各个环(huan)节，经过“减免+搀(chan)扶”的双重举措，进一步开(kai)释国内供给链的优势，助力产业带从同质化合作迈向品牌化转型。
正在重仓供给链的同时，拼(pin)多多还正在“电商西进”取得成效的基础上，正在天下多个省市继续攻坚快递进村的“最后一公里”，将(jiang)新电商的普惠从西部地区继续扩大(da)至广漠(mo)的农村地区。截至现在，拼(pin)多多已正在天下10多个省市部署、扶植包含县级中转仓、村级代收点等正在内的末端寄递收集，并负担送(song)货入村订单的二段(duan)中转费，将(jiang)更多偏远乡村纳入“包邮(you)区”。
以陕西宝(bao)鸡的扶风县为例(li)，2025年，当地依托成熟的县级物流共配中心，建成拼(pin)多多进村中转仓，整合11家主流快递企业的农村快递件，按照(zhao)“县城中转、集约分拣、统一配送(song)”的模式，将(jiang)快递投递全县71个村级驿站。现在，扶风偏远乡村单个驿站日均(jun)处理包裹量已超百件。
正在平台(tai)治理上，拼(pin)多多不断完善平台(tai)的消费和(he)谋(mou)划情(qing)况，进一步提升用户和(he)商家的服务体(ti)验。春节时代，平台(tai)麋集推出(chu)了多项食品平安(an)治理的举措，首(shou)要包含谋(mou)划天资合规检察、食品广告治理、食品直播管控、未成年人保护、知(zhi)识产权保护、食品数据库扶植等，周全守(shou)护消费者(zhe)的“菜篮子”“年夜饭”平安(an)。
四季度，拼(pin)多多长期投入的农研领域也收获了新成果(guo)。去年10月，拼(pin)多多作为亚洲企业代表，连续两(liang)年受邀出(chu)席团(tuan)结(jie)国粮农构造主办的“世界粮食论坛”，分享了平台(tai)正在创新发展数字农业方面的经验和(he)成果(guo)，并助力两(liang)支优秀的农研团(tuan)队站上世界粮食论坛的舞台(tai)，为中国及全球农研发展注入新的活力。
刚强重仓中国供给链，三(san)年再造一个拼(pin)多多
去年12月，拼(pin)多多集团(tuan)正在年度股东大(da)会(hui)中宣告进级公司治理架构，执行联席董事长制度。经董事会(hui)批准，赵佳臻获任联席董事长，与陈磊共同担任集团(tuan)联席董事长兼联席CEO。
自赵佳臻担任联席CEO以来，拼(pin)多多的供给链已发展成为支撑平台(tai)生态的关键(jian)气力，也让更多消费者(zhe)享遭到新电商带来的普惠，此次赵佳臻出(chu)任联席董事长有益于加速推进集团(tuan)“重仓中国供给链”的全体(ti)计谋(mou)。
“经过反复(fu)接头，公司正在下一个阶段(duan)已锚定中国供给链作为业务发展的核(he)心。”赵佳臻表示，公司将(jiang)继续践行高质量发展，All in中国供给链的高质量、品牌化，实现平台(tai)及产业的再造，带动(dong)生态体(ti)系实现代价(jia)跃迁。
据了解，拼(pin)多多跨境电商业务正在海(hai)外(wai)的业务发展保持稳健，现在已正在全球大(da)部份(fen)国度都有可(ke)观的市场规模，3年走完了拼(pin)多多国内电商10年的路。这首(shou)要源于中国供给链数十年积存所形成的系统性(xing)优势，是(shi)中国供给链产业红利(li)带来的关键(jian)一跃。
已往一年，全球地缘政治加剧变(bian)化，各个国度及地区的贸易及监管政策充斥了不确定性(xing)，这给跨境电商的发展带来了更多挑战。正在这种配景下，跨境电商更加需(xu)要依靠供给链体(ti)系的全体(ti)协(xie)同本(ben)领。
为此，拼(pin)多多将(jiang)继续扎根和(he)重仓中国供给链，聚焦(jiao)更多的精力、财力和(he)物力，投入中国供给链的进级再造，推进产业带商家发展为具有用户感知(zhi)本(ben)领、产品设计本(ben)领和(he)品牌创造本(ben)领的创新主体(ti)，实现供给链运营模式的全体(ti)性(xing)进级。
“正在之前的股东大(da)会(hui)上，我们宣告全力投入中国供给链的进级，三(san)年再造一个拼(pin)多多。已往几个月里，我们正在股东大(da)会(hui)上郑重宣告的三(san)年庞大(da)计谋(mou)正正在转化为详细的落地举措，业务和(he)构造外(wai)部的深刻变(bian)更。”赵佳臻表示，我们将(jiang)以all in的立场再度出(chu)发，投入更多“千亿搀(chan)扶”举措，继续扎根和(he)重仓中国供给链，连续发挥(hui)我们正在供给链上长期积存的优势，推进供给链实现高质量、品牌化发展，带动(dong)供给链体(ti)系完成代价(jia)跃迁。
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