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| 全国人大代表李长(chang)东(dong)走上“代表通道(dao)”羊城(cheng)晚报记者 梁喻 曾育文 摄 |
羊城(cheng)晚报记者 柳(liu)卓楠(nan)
20年前，他(ta)们自嘲自己是“收(shou)破烂”的，走街串巷收(shou)电(dian)池；20年后，他(ta)们已经累计申请专利6000余件，荣获国家(jia)科学技术进步二等奖……这背后，是一群环(huan)保(bao)行业从业者“20年只干一件事”的坚守故事。
故事的主角叫李长(chang)东(dong)，是来自广(guang)东(dong)的一位全国人大代表，现任广(guang)东(dong)邦普循环(huan)科技有限公司（以下简称“邦普”）董事长(chang)。3月9日，十四届全国人大四次会议第二场“代表通道(dao)”在人民大会堂中央大厅北侧如约开(kai)启，李长(chang)东(dong)走上通道(dao)，向全国人民分享了他(ta)和(he)团队过(guo)去20余年创业，只为“让废电(dian)池从哪里来到哪里去”的故事。
李长(chang)东(dong)说，我国新能源汽车保(bao)有量已经突破了4400万(wan)辆(liang)，动力电(dian)池“退役(yi)潮”也即将来临，这些废电(dian)池该如何处理，是一个巨大的挑战，但更是机遇。
这也是李长(chang)东(dong)创业的初衷。李长(chang)东(dong)介绍，20多年前，我国废电(dian)池回收(shou)利用(yong)几乎还(hai)是一片空白(bai)，当时要么“在水池子里泡”，要么“在大铁锅里炒”，既浪(lang)费资源，又污染环(huan)境。2005年，李长(chang)东(dong)等14个年轻人怀揣着“让废电(dian)池从哪里来到哪里去”的想法，在广(guang)东(dong)佛山(shan)创立(li)了邦普。
“当时我们还(hai)自称，我们就(jiu)是一‘收(shou)破烂’的，走街串巷收(shou)电(dian)池。但我们还(hai)是很有信心，打定(ding)主意要干下去。”李长(chang)东(dong)说，这一干，就(jiu)是20年。
技术是他(ta)们面临的第一道(dao)坎。“我们这群非专业出身的人，几乎从零开(kai)始(shi)。我们试过(guo)从国外买技术，但买回来才(cai)发现，这是一些淘汰了的技术。这个‘坑’激发了我们自主研发的决心。”李长(chang)东(dong)说。
经过(guo)多年攻关研发，2012年，李长(chang)东(dong)和(he)团队终于研发出定(ding)向循环(huan)技术，在全球(qiu)范围内率先破解“废料还(hai)原”的行业难题，让镍钴锰回收(shou)率达到99.6%，技术水平反过(guo)来领先国外。现在，邦普每(mei)年的研发经费投入超(chao)过(guo)15亿元，已建成两个国家(jia)级的创新平台，累计申请专利6000余件，细分领域授权量连续五年全球(qiu)第一，荣获国家(jia)科技进步二等奖，走出了一条自主创新、科技强企之路。
2015年，随着新能源汽车兴起，动力电(dian)池回收(shou)成了新的痛(tong)点。李长(chang)东(dong)又有了新目标。
“单(dan)凭某(mou)个企业很难打通全链条，于是我们联手龙(long)头企业，共同构(gou)建动力电(dian)池全生命周期的闭环(huan)，真正实现了‘废电(dian)池从哪里来到哪里去’的初心。”李长(chang)东(dong)介绍，目前，全国每(mei)3台退役(yi)新能源汽车，就(jiu)有1台的废电(dian)池交由邦普处理；全球(qiu)每(mei)4块三元锂电(dian)池，就(jiu)有1块的核(he)心材料由邦普供给。
面对即将到来的动力电(dian)池“退役(yi)潮”，李长(chang)东(dong)表示(shi)，邦普将扎(zha)根(gen)广(guang)东(dong)这片创业的热土，把电(dian)池回收(shou)做精、做透、做长(chang)远……将秉持科技创新，以“定(ding)向循环(huan)”的模式打造中国标准。
全国人大代表李长(chang)东(dong)走上十四届全国人大四次会议第二场“代表通道(dao)” 把电(dian)池回收(shou)做精、做透、做长(chang)远
来源：羊城(cheng)晚报 2026年03月10日 版次：A02栏目：作者：柳(liu)卓楠(nan)
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| 全国人大代表李长(chang)东(dong)走上“代表通道(dao)”羊城(cheng)晚报记者 梁喻 曾育文 摄 |
羊城(cheng)晚报记者 柳(liu)卓楠(nan)
20年前，他(ta)们自嘲自己是“收(shou)破烂”的，走街串巷收(shou)电(dian)池；20年后，他(ta)们已经累计申请专利6000余件，荣获国家(jia)科学技术进步二等奖……这背后，是一群环(huan)保(bao)行业从业者“20年只干一件事”的坚守故事。
故事的主角叫李长(chang)东(dong)，是来自广(guang)东(dong)的一位全国人大代表，现任广(guang)东(dong)邦普循环(huan)科技有限公司（以下简称“邦普”）董事长(chang)。3月9日，十四届全国人大四次会议第二场“代表通道(dao)”在人民大会堂中央大厅北侧如约开(kai)启，李长(chang)东(dong)走上通道(dao)，向全国人民分享了他(ta)和(he)团队过(guo)去20余年创业，只为“让废电(dian)池从哪里来到哪里去”的故事。
李长(chang)东(dong)说，我国新能源汽车保(bao)有量已经突破了4400万(wan)辆(liang)，动力电(dian)池“退役(yi)潮”也即将来临，这些废电(dian)池该如何处理，是一个巨大的挑战，但更是机遇。
这也是李长(chang)东(dong)创业的初衷。李长(chang)东(dong)介绍，20多年前，我国废电(dian)池回收(shou)利用(yong)几乎还(hai)是一片空白(bai)，当时要么“在水池子里泡”，要么“在大铁锅里炒”，既浪(lang)费资源，又污染环(huan)境。2005年，李长(chang)东(dong)等14个年轻人怀揣着“让废电(dian)池从哪里来到哪里去”的想法，在广(guang)东(dong)佛山(shan)创立(li)了邦普。
“当时我们还(hai)自称，我们就(jiu)是一‘收(shou)破烂’的，走街串巷收(shou)电(dian)池。但我们还(hai)是很有信心，打定(ding)主意要干下去。”李长(chang)东(dong)说，这一干，就(jiu)是20年。
技术是他(ta)们面临的第一道(dao)坎。“我们这群非专业出身的人，几乎从零开(kai)始(shi)。我们试过(guo)从国外买技术，但买回来才(cai)发现，这是一些淘汰了的技术。这个‘坑’激发了我们自主研发的决心。”李长(chang)东(dong)说。
经过(guo)多年攻关研发，2012年，李长(chang)东(dong)和(he)团队终于研发出定(ding)向循环(huan)技术，在全球(qiu)范围内率先破解“废料还(hai)原”的行业难题，让镍钴锰回收(shou)率达到99.6%，技术水平反过(guo)来领先国外。现在，邦普每(mei)年的研发经费投入超(chao)过(guo)15亿元，已建成两个国家(jia)级的创新平台，累计申请专利6000余件，细分领域授权量连续五年全球(qiu)第一，荣获国家(jia)科技进步二等奖，走出了一条自主创新、科技强企之路。
2015年，随着新能源汽车兴起，动力电(dian)池回收(shou)成了新的痛(tong)点。李长(chang)东(dong)又有了新目标。
“单(dan)凭某(mou)个企业很难打通全链条，于是我们联手龙(long)头企业，共同构(gou)建动力电(dian)池全生命周期的闭环(huan)，真正实现了‘废电(dian)池从哪里来到哪里去’的初心。”李长(chang)东(dong)介绍，目前，全国每(mei)3台退役(yi)新能源汽车，就(jiu)有1台的废电(dian)池交由邦普处理；全球(qiu)每(mei)4块三元锂电(dian)池，就(jiu)有1块的核(he)心材料由邦普供给。
面对即将到来的动力电(dian)池“退役(yi)潮”，李长(chang)东(dong)表示(shi)，邦普将扎(zha)根(gen)广(guang)东(dong)这片创业的热土，把电(dian)池回收(shou)做精、做透、做长(chang)远……将秉持科技创新，以“定(ding)向循环(huan)”的模式打造中国标准。
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