早在2025年9月QuestMobile的统计中，红果短剧月活在在线(xian)视频赛(sai)道就远超短剧赛(sai)道的二(er)把手河马剧场（彼(bi)时(shi)月活5158万(wan)），仅次于少数头部长视频平台(tai)，人均单日使用(yong)时(shi)长更在2024年就远超各家长视频平台(tai)。

而面对AI技术迭代、漫剧快速崛起的背(bei)景，短剧人急于讨论未来的变化之时(shi)，红果的未来战略(lue)与路(lu)径，更成为必需(xu)关注的焦点议题。

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此(ci)次红果听说取(qu)消保底、降低过稿率、从业公司收(shou)益降低的消息，确实会让没有少从业者感(gan)触意外。

究竟在过去一年多(duo)，红果短剧能够吸收(shou)大量合作，要点就在于其给到行业公司足够的分润。

以(yi)红果短剧的分账数据看(kan)，2025年1月分账总额超3.5亿元、2月超4亿元，以(yi)后公开的单月总分账都在5亿元以(yi)上；分账破千万(wan)的剧集中，最(zui)高的是播放量44亿的《盛夏芬(fen)德(de)拉》，年度分账1600万(wan)元。

高分账的基础是高数据。曾短剧行业爆款的标准是播放量10亿+，而如今在红果短剧平台(tai)，凭据公开数据，客岁达到这个量级的剧就有近500部。

制片人子凯就对搜狐娱(yu)乐表示：“没有论是数据体量还(hai)是播放量级，红果短剧都是最(zui)好(hao)的，这是行业公司现在都要跟它合作的原因(yin)。同一个剧同期上，在别的平台(tai)播出拿100万(wan)，在红果播出能拿1000万(wan)，那下次我就会跟红果签独家，就这么简单。”

数据更好(hao)、分账更高，能够完成这两点，靠(kao)的是红果短剧打造的一整条产(chan)业链条。

许多(duo)人提到红果短剧的成功，会简单地把逻辑归因(yin)于免费（IAA）形式对市场的吸收(shou)力。但(dan)从红果短剧APP于2023年8月独立(li)上线(xian)至今，互联网头部平台(tai)纷纷下场、短剧平台(tai)纷纷推出免费形式至今，这个先行者却依旧(jiu)保持着领跑优势，面前的逻辑显然没有那么简单。

绕没有过去的，起首是抖音平台(tai)所带来的独家优势。

凭据公开信息，红果短剧隶属于抖音团体内容生态，由番茄小(xiao)说团队主导孵化，但(dan)二(er)者在团体内部是并列的独立(li)营业。客岁5月，抖音团体成立(li)了专门的短剧版权中心，整合了抖音、红果等端版权资源，能够以(yi)为这让红果成为抖音团体目前最(zui)主要的短剧接口(kou)。

这带来的主要利好(hao)固然是投流资源。凭据2025年下半年的信息，抖音主APP月活9.36亿、日活5.87亿；泛抖音产(chan)物月活算计超13亿。这一数据在国内互联网产(chan)业的流量层面保持领跑，也是短剧领域最(zui)主要的流量入口(kou)。

“相比其他平台(tai)，抖音对红果短剧的搀扶确定是优先级最(zui)高的。”子凯介绍，“短剧内容从产(chan)物层面，其实就是短视频逻辑的，推荐机制和话题导向在抖音上都异常流通(tong)。”他注重(zhong)到，红果短剧在抖音上热榜的频率是异常高的。

抖音短视频运营的另一个主要优势，在于商业化能力。“抖音的红利能力异常强，而这最(zui)早就是建立(li)信息流广告营业，目前在总支出中的占比也有40%。”某公司短剧营业负责人元杰介绍，“当红果短剧在建立(li)了一个较大的流量池以(yi)后，变现转化的能力确定是越来越强的。”

抖音红利能力带来的另一大优势，就是团体充裕的现金流，这进(jin)一步(bu)构(gou)成了公司在提升行业公司收(shou)益、完成各工种普(pu)惠的能力。

就在客岁8、9月，红果先后官(guan)宣了剧天职账的新规(gui)和“演员合作计划”。而从客岁8月最(zui)先，红果公开数据最(zui)先侧重(zhong)剧天职账情况，8-12月分账数额分别为5000万(wan)、6600万(wan)、7000万(wan)、7800万(wan)和8000万(wan)+，多(duo)家头部剧本工作室单月分账破千万(wan)。

有消息称(cheng)，某千万(wan)分账的工作室老板，当月在朋友(you)圈晒出“喜提豪(hao)车”，在业内动员了没有小(xiao)的反(fan)响。

“红果短剧想让行业内的人看(kan)到‘跟我混，有肉吃’，一方面是吸收(shou)更多(duo)合作方到红果发布内容；另一方面，通(tong)过头部内容的数据，刺激更多(duo)工作室乐意做精品(pin)剧。”元杰表示。

子凯还(hai)进(jin)一步(bu)提到了红果背(bei)靠(kao)番茄小(xiao)说的IP优势：“估算一下的话，头部短剧有70%-80%是凭据番茄小(xiao)说IP改编的。”

IP优势、投流优势、现金流优势和招商能力，构(gou)建起高数据、高分账的免费形式基石。“谁(shui)能复制这一套形式？当短剧处在现在的连续(xu)进(jin)展阶段，后面再追的难(nan)度也会越来越大。”

从客岁最(zui)先，曾发力短剧的许多(duo)平台(tai)已经逐渐平息了大举发力的声(sheng)量；取(qu)而代之的是，伴随着漫剧客岁产(chan)业总量近200亿元，更多(duo)平台(tai)最(zui)先在新的赛(sai)道上发起竞速，尝试短剧领域的弯道超车。今年初，伴随着AI视频的技术爆炸，这种合作会进(jin)一步(bu)白热化。

而短时(shi)间来看(kan)，红果在短剧行业的地位，已经很(hen)难(nan)撼动。这份底气，或许也是近期红果新动态面前的紧张(zhang)动因(yin)。

精品(pin)化

红果平台(tai)能够连续(xu)刺激市场、数据没有断增(zeng)长的关键原因(yin)，行业一般(ban)以(yi)为，在于内容供应(ying)侧的精品(pin)化。

从客岁初的《好(hao)一个乖乖女》《老千》，到后续(xu)的《盛夏芬(fen)德(de)拉》《念念有词》《夫人她专治没有服(fu)》，以(yi)及《十八岁太奶奶》《家里家外》《云渺》《穿书巨室妯娌》等系列，直到今年2月春节档连续(xu)出现四部“双破亿”剧集，红果的精品(pin)剧给行业内外留下了深刻(ke)印象。

红果短剧保持精品(pin)化的秘诀在于什么？对内容审批和过会是没有是格外严格？

“红果的逻辑确定没有是‘严入’。”短剧导演炉石对搜狐娱(yu)乐介绍称(cheng)，“红果目前主要的剧集来源，一是版权剧，制片方直接把做好(hao)短剧上传，也就是传统平台(tai)的运营形式；二(er)是承(cheng)制剧，短剧公司在红果版权库里挑(tiao)选内容，然后平台(tai)会按比例给你投钱做出来，版权属于平台(tai)。”

而客岁9月取(qu)消的保底费，主要是承(cheng)制剧，以(yi)及一些优良(liang)引入剧才有的福利；平凡非(fei)独家的引入剧，以(yi)及一般(ban)上传的内容，都是没有所谓保底费的。

“红果实际上是‘宽入严出’，上传新剧其实满足内容安全要求便可(ke)，施加内容影响的方式主要是一套基于评估的流水线(xian)机制，如果评级好(hao)就会找制片方进(jin)行建联，争取(qu)后续(xu)内容尽可(ke)能签独家，或者向你定制一些他们想做的内容；如果内容异常差，也可(ke)能被拉入黑名单。”

而对于有较明白开发需(xu)求的内容，红果会通(tong)过‘果燃计划’这类搀扶政策，给到更高的补贴和分成。

目前红果主要的内容策略(lue)大抵分两个方向：一是拉新，就是尽可(ke)能拿出更多(duo)品(pin)类的内容，吸收(shou)更多(duo)圈层的观众进(jin)场；二(er)是留存，尽可(ke)能提升用(yong)户(hu)粘性和使用(yong)时(shi)长，这方面最(zui)典型的例子是IP系列化，也是客岁红果发力的重(zhong)点。

未来的搀扶方向也也许率会合中在这两方面。比如开发内容多(duo)元化方面，客岁红果就会有针对性地搀扶男频剧，让这个行业占比低至15%以(yi)下的品(pin)类，涌现出《一品(pin)布衣》《冒(mao)姓(xing)琅琊》等一批爆款内容。

应(ying)该说，红果短剧的机制是利好(hao)行业精品(pin)化的。

一方面，能够获得更高评级的剧本工作室和制片方，就会获得更高的分成比例，这没有但(dan)要求其在内容上具有市场价值(zhi)，也要求公司能保证长期、大量的内容供应(ying)，而类似的机构(gou)越多(duo)，行业的专业化、正规(gui)化历程也会越快。

另一方面，红果短剧更高的分账数额，也会进(jin)一步(bu)推高精品(pin)剧制作的能力和要求。如今，行业精品(pin)剧的成本普(pu)遍在百(bai)万(wan)级，乃至已经出现若干成本500万(wan)+的竖屏短剧。

“红果现在需(xu)要两种公司：保质、保量。”元杰阐明表示，“保质就是更有内容追求、精品(pin)化程度极高的，比如听花岛、马厩制片厂(chang)等，未必能有多(duo)高的产(chan)量，但(dan)单片成本高、爆款率高，这些公司现在大多(duo)和红果短剧是有框架合同，也都在寻求减产(chan)了。”

“保量就是为平台(tai)提供足够大的上新体量。类似的制片公司，每年的产(chan)量可(ke)能有大几百(bai)乃至上千部，未必单片收(shou)益都高，但(dan)十部里爆一部就能赚；他们往往也是能从平台(tai)拿走最(zui)多(duo)收(shou)益的。”

从剧本到制作，红果平台(tai)通(tong)过绑定具有行业头部制作能力的公司，逐渐建立(li)起了本身的一套临盆体系，也构(gou)建起精品(pin)化的机制。

而进(jin)一步(bu)取(qu)消保底费、放大收(shou)益难(nan)度，能够明白为红果延续(xu)着以(yi)往的策略(lue)，加大行业合作，让缺乏临盆能力和合作力的公司退出，仅保留具有头部临盆力的公司。

“就是说在红果的逻辑下，如果你必需(xu)靠(kao)保底能力赢(ying)利，那么在红果的未来战略(lue)里，你已经能够退出了。”元杰称(cheng)。

只有10%的公司能赢(ying)利，在前几年泥沙俱下、跑马圈地式的行业进(jin)展以(yi)后，未尝没有是行业正规(gui)化进(jin)展的殊(shu)途同归。如果没有是AI视频技术的带来的变革，这个历程或许能够放慢；但(dan)在技术变革的前夜，红果短剧必需(xu)加快进(jin)度了。

技术革命的前夜

红果短剧客岁9月叫停真人短剧保底以(yi)后，于10月底正式上线(xian)了全新产(chan)物“红果免费漫剧”。

再到上个月字(zi)节跳动旗下的即梦平台(tai)放出Seedance 2.0灰(hui)度测试以(yi)后，#红果 变天#、#红果停了很(hen)多(duo)项目#等话题在近期登(deng)上热搜。

在AI视频技术跨(kua)越式进(jin)展的当下，如何均衡(heng)真人短剧和漫剧之间的投入比，是红果短剧必然要面对的一道考题。尤其是互联网头部玩家纷纷向漫剧发起冲锋之下，如果红果在这片新的战场上掉(diao)队，就意味着在泛短剧市场上丧失如今的领跑地位。

而AI带来的影响也没有只是漫剧进(jin)展进(jin)入慢车道，真人短剧的临盆也必然受到影响。

“如今的一般(ban)观察是，50万(wan)以(yi)下的真人短剧今后没必要做了。”子凯表示，“没有流量明星(xing)加持、服(fu)化道比较粗糙的内容，未来会被AI生成内容庖代，生成的演员更好(hao)看(kan)、服(fu)化道更精美(mei)、成本乃至能控制在5万(wan)以(yi)内，类似中小(xiao)成本的制作会彻底失去合作力。”

这或许也是近期没有少项目被叫停的原因(yin)之一。AI技术的进(jin)展，对于真人短剧未来的内容还(hai)在产(chan)生更深远的影响。

今年2月初，红果短剧与山(shan)东影视传媒团体合作的短剧《闯关东》开机。类似“长变短”的IP开发，在短剧行业早已没有算新奇(qi)事，但(dan)这面前的开发思绪，正表现出短剧走向未来的新思索。

“短剧未来做什么？说白了，现在影视行业爆过的全部题材，未来都会在短剧领域再爆一遍。”炉石以(yi)为，“只需(xu)观众有需(xu)求，未来的短剧都会做出来。”

“如今的障碍，一是有些题材的短剧受限于成本，做出来的效果没有够好(hao)，比如仙(xian)侠、科幻这些吃特(te)效的题材，或者《太平年》这种考验制作细节的；二(er)是有些内容该如何做短剧化，还(hai)需(xu)要在视听、节拍上做一些探索。”

伴随着AI技术的进(jin)展、行业的没有断探索，短剧的市场价值(zhi)依旧(jiu)还(hai)会没有断提升。以(yi)往围绕短剧的很(hen)多(duo)开发策略(lue)，也会进(jin)一步(bu)延续(xu)并获得加成。

“红果的思绪实际上是很(hen)清楚的，就是要做一个符合平台(tai)需(xu)求的生态。按照目前的构(gou)想，红果希望打造一个由若干家头部公司组成、具有多(duo)元化临盆能力的生态，把行业的沟(gou)通(tong)成本和‘伪腰部’制作损耗降到最(zui)低。”

“而一个围绕红果的行业生态，会成为平台(tai)最(zui)大的护城河。所以(yi)红果恰恰是最(zui)需(xu)要行业完成正规(gui)化、工业化的。”元杰称(cheng)。

在这样一套产(chan)业形式下，如今红果的行动其实都没有难(nan)明白。当短剧在技术启(qi)动下开启(qi)新一轮(lun)“行业洗牌”，要想继续(xu)成为庄家，红果短剧必需(xu)打赢(ying)下一场战争。