展会现场，传(chuan)统家电企业纷(fen)纭“跨界破圈”，让家电长出(chu)“头(tou)脑”和(he)“四(si)肢”：海尔智(zhi)家会合公布“海娃”系列三小家庭服务机器人，涵(han)盖(gai)清洁、伴随、家务等功能；石头(tou)科技首款(kuan)轮足扫地机器人G－Rover初次正在国(guo)内(nei)表态，打破传(chuan)统扫地机的移动局限；追觅第二代仿生机器臂扫地机，凭借高自(zi)正在度动态贴(tie)合能力，主攻家中庞大区域和(he)低矮空间的深度清洁；MOVA Z70 Pro扫地机器人以仿生机器轮足，实现9厘米越障，以应对多种家居情况；海信(xin)首款(kuan)贸易化人形机器人Harley专注于(yu)迎宾接待与专业导购，成为贸易场景的“新帮(bang)忙”。

与家电企业的“跨界转型”分歧，专业具身智(zhi)能企业聚(ju)焦伴随、娱乐等应用场景。宇树的四(si)足机器人正在现场完(wan)成高难度爬坡、越障、打斗等行动；魔法(fa)原子熊猫(mao)款(kuan)机器狗凭借改造后的电机，灵(ling)动的互动显示(shi)现场吸粉无数；乐享科技全新协作机器人N1（小恩），占(zhan)地面积仅0.2平(ping)方米，操作范围笼盖(gai)吧台(tai)、厨(chu)房操作台(tai)等日常家务高频空间区域。

分歧企业各寻赛(sai)道，差同化发展凸显

当前具身智(zhi)能机器人的技术路线主要分为三类(lei)：专注“大脑＋本体”、专注“小脑＋本体”，以及“大脑＋小脑＋本体”全栈发展，各有侧重、各展所长。

“本体”类(lei)似人的躯(qu)干，是机器人的硬件基(ji)础，部(bu)分企业仅专注于(yu)本体研发，运动控(kong)制能力相(xiang)对较弱；“小脑”负责机器人的运动能力与均衡能力，决定其可否(fou)灵(ling)活移动、完(wan)成庞大行动；“大脑”具备决策能力，是机器人实现“自(zi)主智(zhi)能”的核心(xin)，未来有望让机器人像人一样自(zi)主完(wan)成各类(lei)使命。

多位受访者表示(shi)，我国(guo)正在“本体”和(he)“小脑”领域，凭借壮大的制造业基(ji)础、硬件优势和(he)美满的供给链，具备较强竞争力，但(dan)正在“大脑”的决策智(zhi)能领域，仍有较大提升空间。

魔法(fa)原子CTO陈春(chun)玉引见，公司走的是“技术全栈自(zi)研＋贸易化优先”的特(te)色路线，既深耕机器人“本体”研发，也专注“大脑”算法(fa)与数据领域，其自(zi)研硬件比例超90％，包括关节模组、灵(ling)巧手等核心(xin)零部(bu)件。“能够(gou)合营(ying)观众摸头(tou)的熊猫(mao)款(kuan)机器狗，经过正在本体上创新升级三自(zi)正在度头(tou)部(bu)驱动，才会有灵(ling)活互动的显示(shi)。”陈春(chun)玉说。

它石智(zhi)航聚(ju)焦具身智(zhi)能全栈技术偏向，从“数据”到“大脑”，再往“本体”延长。公司首席科学家丁文超表示(shi)，力争正在决策智(zhi)能领域形成核心(xin)竞争力，实现差同化突破。

“正在移动能力和(he)交互能力相(xiang)互叠(die)加后，当前机器人表现出(chu)三大核心(xin)价(jia)值：一是硬件终端集成，更多产品功能将(jiang)正在机器人身上鸠合实现；二是更能读懂人的感(gan)情；三是具备长期影象和(he)自(zi)动交互能力。”乐享科技创始人兼(jian)CEO郭人杰说。

家庭落(luo)地仍需跨越多重门坎

2025年以来，具身智(zhi)能领域融资(zi)持续升温。中信(xin)证券研讨部(bu)预判，2026年有望成为机器人家当的“量产元年”，资(zi)本层面将(jiang)经过A股与港股的IPO制度创新，承(cheng)接家当链的资(zi)产证券化海潮。

只管行业发展势头(tou)向好，但(dan)具身智(zhi)能机器人真正走进(jin)家庭，仍需跨越多重门坎。多位业内(nei)子士表示(shi)，当前行业数据和(he)模子仍处(chu)于(yu)探索阶段(duan)，究竟必要5年照样10年，业内(nei)对家庭落(luo)地的迸(beng)发时间也有分歧推断。

AWE2026期间，我国(guo)家用电器协会家用服务机器人专委会的正式建立，为行业发展注入了新的动力，成为破解行业痛点、推进(jin)家当协同的紧张(zhang)平(ping)台(tai)。

据悉，专委会首批成员50家，笼盖(gai)家电、具身智(zhi)能、核心(xin)部(bu)件、AI技术等全家当链，海尔智(zhi)家、美的团体、魔法(fa)原子等企业齐聚(ju)，其中包含23家上市公司、12家预备上市企业，50家成员单位母公司年度总营(ying)收超1万亿元，汇聚(ju)了行业较强的技术研发能力与市场运营(ying)经验。专委会主任、海尔团体副总裁舒海表示(shi)，专委会的建立，实现了全家当链的协同汇聚(ju)，未来将(jiang)盘绕尺度统一、场景探索、数据收罗(luo)等课题展完(wan)工(gong)作，推效果器人正在家庭场景渐渐落(luo)地。

我国(guo)家用电器协会副秘书(shu)长万春(chun)晖引见，家庭场景已成为全部(bu)机器人企业公认的最终方针，越来越多的企业投入大量资(zi)源，盘绕家庭场景开展数据收罗(luo)、实景锻炼等探索。但(dan)家庭场景的庞大性，也让行业面临着数据重复收罗(luo)、技术途径不统一、尺度缺失等共性问题，家电企业与机器人企业的协同存正在诸多待突破的课题。专委会进(jin)展经过打造家当生态平(ping)台(tai)，促进(jin)产学研深度融合，推进(jin)技术协同与成果转化，推进(jin)尺度订(ding)定订(ding)正，让机器人早日走入千家万户。

我国(guo)轻产业团结会会长张(zhang)崇对此提出(chu)三点等候：一是建好建强服务平(ping)台(tai)，推进(jin)形成高低游联动、产学研协同的古代家当链；二是引导企业紧贴(tie)民生需求，融入银发经济，开发更多适老化、普惠型家用服务机器人；三是增强规范运转，为行业健康可持续发展保(bao)驾护航。

郭人杰以为，机器人真正进(jin)入家庭，必需满足平(ping)安、全自(zi)动、解决具体需求三个条件，“我们必需走到用户中去，正在真实场景里打磨、试(shi)错、考证，高速迭代，只有正在用户端找到真正的价(jia)值，消费级具身智(zhi)能才能从愿景变成实际。”

陈春(chun)玉以为，当前具身智(zhi)能机器人的居家交互正派历变革，从感(gan)知层面的“被动理解”向“自(zi)动理解”进(jin)化，从交互方式的“被动响应”向“自(zi)动服务”转变，而这必要重构技术架构，实现感(gan)知、决策、交互的协同创新。

丁文超预判，2026－2027年机器人正在产业领域将(jiang)迎来飞速发展，负担(dan)多工(gong)种使命；2027年左(zuo)右(you)，家庭领域或将(jiang)出(chu)现初期应用机遇，主要聚(ju)焦于(yu)感(gan)情伴随、教育服务等场景。“传(chuan)统家电企业从家电出(chu)发往上整合，具身智(zhi)能企业从上往下延长，两(liang)条途径终究会汇合。传(chuan)统企业更懂家庭和(he)用户，两(liang)边融合进(jin)修，将(jiang)加速家庭场景的落(luo)地历程。” （新华社）

具身智(zhi)能机器人进(jin)入家庭还必要多久？

来源：羊城晚报(bao) 2026年03月(yue)25日 版次：A03栏目：作者：

AWE2026上，海尔智(zhi)家会合公布“海娃”系列三小家庭服务机器人 受访者供图

萌萌的熊猫(mao)外型机器狗翻(fan)完(wan)一个跟头(tou)，稳稳“站”起来，伸着圆滔滔的“爪爪”自(zi)动求抱抱；旁边另一只灵(ling)巧地合营(ying)着观众的摸头(tou)行动，脑袋灵(ling)活迁(qian)移转变，那副“享受”的模样，让围观人群忍不住频频立足拍照。

这一场景，是我国(guo)家电及消费电子展览会（AWE2026）上的真实一幕。AWE2026可谓“机器人含量最高”的一届，传(chuan)统家电与专业具身智(zhi)能企业一起上演了一场智(zhi)能科技的视觉盛宴，各类(lei)机器人产品笼盖(gai)家庭服务、教育伴随、产业巡检及物流搬运等多元场景，未来智(zhi)能生存好像触手可及。

“机器人含量最高”的一届AWE

政策与市场的双重驱动，为这场“机器人盛宴”奠基(ji)了基(ji)础。2025年8月(yue)，国(guo)务院公布《关于(yu)深入实行“野生智(zhi)能＋”行动的看法(fa)》，明白了我国(guo)实行“野生智(zhi)能＋”行动的阶段(duan)性方针。国(guo)务院发展研讨中央正在《我国(guo)发展报(bao)告(gao)2025》中研判，2035年具身智(zhi)能市场有望突破万亿元，“十(shi)五五”期间我国(guo)具身智(zhi)能家当将(jiang)完(wan)成从百亿到千亿范围的跨越。与此同时，居民生存质量提升推进(jin)家庭场景需求迸(beng)发，由此推效果器人家电化、家电机器人化。

展会现场，传(chuan)统家电企业纷(fen)纭“跨界破圈”，让家电长出(chu)“头(tou)脑”和(he)“四(si)肢”：海尔智(zhi)家会合公布“海娃”系列三小家庭服务机器人，涵(han)盖(gai)清洁、伴随、家务等功能；石头(tou)科技首款(kuan)轮足扫地机器人G－Rover初次正在国(guo)内(nei)表态，打破传(chuan)统扫地机的移动局限；追觅第二代仿生机器臂扫地机，凭借高自(zi)正在度动态贴(tie)合能力，主攻家中庞大区域和(he)低矮空间的深度清洁；MOVA Z70 Pro扫地机器人以仿生机器轮足，实现9厘米越障，以应对多种家居情况；海信(xin)首款(kuan)贸易化人形机器人Harley专注于(yu)迎宾接待与专业导购，成为贸易场景的“新帮(bang)忙”。

与家电企业的“跨界转型”分歧，专业具身智(zhi)能企业聚(ju)焦伴随、娱乐等应用场景。宇树的四(si)足机器人正在现场完(wan)成高难度爬坡、越障、打斗等行动；魔法(fa)原子熊猫(mao)款(kuan)机器狗凭借改造后的电机，灵(ling)动的互动显示(shi)现场吸粉无数；乐享科技全新协作机器人N1（小恩），占(zhan)地面积仅0.2平(ping)方米，操作范围笼盖(gai)吧台(tai)、厨(chu)房操作台(tai)等日常家务高频空间区域。

分歧企业各寻赛(sai)道，差同化发展凸显

当前具身智(zhi)能机器人的技术路线主要分为三类(lei)：专注“大脑＋本体”、专注“小脑＋本体”，以及“大脑＋小脑＋本体”全栈发展，各有侧重、各展所长。

“本体”类(lei)似人的躯(qu)干，是机器人的硬件基(ji)础，部(bu)分企业仅专注于(yu)本体研发，运动控(kong)制能力相(xiang)对较弱；“小脑”负责机器人的运动能力与均衡能力，决定其可否(fou)灵(ling)活移动、完(wan)成庞大行动；“大脑”具备决策能力，是机器人实现“自(zi)主智(zhi)能”的核心(xin)，未来有望让机器人像人一样自(zi)主完(wan)成各类(lei)使命。

多位受访者表示(shi)，我国(guo)正在“本体”和(he)“小脑”领域，凭借壮大的制造业基(ji)础、硬件优势和(he)美满的供给链，具备较强竞争力，但(dan)正在“大脑”的决策智(zhi)能领域，仍有较大提升空间。

魔法(fa)原子CTO陈春(chun)玉引见，公司走的是“技术全栈自(zi)研＋贸易化优先”的特(te)色路线，既深耕机器人“本体”研发，也专注“大脑”算法(fa)与数据领域，其自(zi)研硬件比例超90％，包括关节模组、灵(ling)巧手等核心(xin)零部(bu)件。“能够(gou)合营(ying)观众摸头(tou)的熊猫(mao)款(kuan)机器狗，经过正在本体上创新升级三自(zi)正在度头(tou)部(bu)驱动，才会有灵(ling)活互动的显示(shi)。”陈春(chun)玉说。

它石智(zhi)航聚(ju)焦具身智(zhi)能全栈技术偏向，从“数据”到“大脑”，再往“本体”延长。公司首席科学家丁文超表示(shi)，力争正在决策智(zhi)能领域形成核心(xin)竞争力，实现差同化突破。

“正在移动能力和(he)交互能力相(xiang)互叠(die)加后，当前机器人表现出(chu)三大核心(xin)价(jia)值：一是硬件终端集成，更多产品功能将(jiang)正在机器人身上鸠合实现；二是更能读懂人的感(gan)情；三是具备长期影象和(he)自(zi)动交互能力。”乐享科技创始人兼(jian)CEO郭人杰说。

家庭落(luo)地仍需跨越多重门坎

2025年以来，具身智(zhi)能领域融资(zi)持续升温。中信(xin)证券研讨部(bu)预判，2026年有望成为机器人家当的“量产元年”，资(zi)本层面将(jiang)经过A股与港股的IPO制度创新，承(cheng)接家当链的资(zi)产证券化海潮。

只管行业发展势头(tou)向好，但(dan)具身智(zhi)能机器人真正走进(jin)家庭，仍需跨越多重门坎。多位业内(nei)子士表示(shi)，当前行业数据和(he)模子仍处(chu)于(yu)探索阶段(duan)，究竟必要5年照样10年，业内(nei)对家庭落(luo)地的迸(beng)发时间也有分歧推断。

AWE2026期间，我国(guo)家用电器协会家用服务机器人专委会的正式建立，为行业发展注入了新的动力，成为破解行业痛点、推进(jin)家当协同的紧张(zhang)平(ping)台(tai)。

据悉，专委会首批成员50家，笼盖(gai)家电、具身智(zhi)能、核心(xin)部(bu)件、AI技术等全家当链，海尔智(zhi)家、美的团体、魔法(fa)原子等企业齐聚(ju)，其中包含23家上市公司、12家预备上市企业，50家成员单位母公司年度总营(ying)收超1万亿元，汇聚(ju)了行业较强的技术研发能力与市场运营(ying)经验。专委会主任、海尔团体副总裁舒海表示(shi)，专委会的建立，实现了全家当链的协同汇聚(ju)，未来将(jiang)盘绕尺度统一、场景探索、数据收罗(luo)等课题展完(wan)工(gong)作，推效果器人正在家庭场景渐渐落(luo)地。

我国(guo)家用电器协会副秘书(shu)长万春(chun)晖引见，家庭场景已成为全部(bu)机器人企业公认的最终方针，越来越多的企业投入大量资(zi)源，盘绕家庭场景开展数据收罗(luo)、实景锻炼等探索。但(dan)家庭场景的庞大性，也让行业面临着数据重复收罗(luo)、技术途径不统一、尺度缺失等共性问题，家电企业与机器人企业的协同存正在诸多待突破的课题。专委会进(jin)展经过打造家当生态平(ping)台(tai)，促进(jin)产学研深度融合，推进(jin)技术协同与成果转化，推进(jin)尺度订(ding)定订(ding)正，让机器人早日走入千家万户。

我国(guo)轻产业团结会会长张(zhang)崇对此提出(chu)三点等候：一是建好建强服务平(ping)台(tai)，推进(jin)形成高低游联动、产学研协同的古代家当链；二是引导企业紧贴(tie)民生需求，融入银发经济，开发更多适老化、普惠型家用服务机器人；三是增强规范运转，为行业健康可持续发展保(bao)驾护航。

郭人杰以为，机器人真正进(jin)入家庭，必需满足平(ping)安、全自(zi)动、解决具体需求三个条件，“我们必需走到用户中去，正在真实场景里打磨、试(shi)错、考证，高速迭代，只有正在用户端找到真正的价(jia)值，消费级具身智(zhi)能才能从愿景变成实际。”

陈春(chun)玉以为，当前具身智(zhi)能机器人的居家交互正派历变革，从感(gan)知层面的“被动理解”向“自(zi)动理解”进(jin)化，从交互方式的“被动响应”向“自(zi)动服务”转变，而这必要重构技术架构，实现感(gan)知、决策、交互的协同创新。

丁文超预判，2026－2027年机器人正在产业领域将(jiang)迎来飞速发展，负担(dan)多工(gong)种使命；2027年左(zuo)右(you)，家庭领域或将(jiang)出(chu)现初期应用机遇，主要聚(ju)焦于(yu)感(gan)情伴随、教育服务等场景。“传(chuan)统家电企业从家电出(chu)发往上整合，具身智(zhi)能企业从上往下延长，两(liang)条途径终究会汇合。传(chuan)统企业更懂家庭和(he)用户，两(liang)边融合进(jin)修，将(jiang)加速家庭场景的落(luo)地历程。” （新华社）